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キオクシア株式会社 設備保守・設備メンテナンス [134]

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半導体産業に安定なんてものはありません。 業界1位のサムスンだって今回の日韓のあれこれで陥落するかもしれないのに。 半導体ってのは典型的なレッドオーシャン産業で、 毎年莫大な投資をして設備の更新と研究開発をしないと駄目って産業で、しかもだからといっても必ずしも1位が最大の投資を続けても1位が安泰ではないって産業なんだよ。 だから下剋上は割とあっさり起きる。 例えば今回日本が絞っているのは将来のサムスンの主力半導体に対してなんだよね。 この分野は台湾と競っている。 *将来分野なので現行では取り扱いが少ないので被害は少ないが将来利益の方が怖いよね。 なんせそのための投資計画は動いているわけだから莫大な投資をしたあとに結局台湾に負けたってなると。 それが半導体産業。 10年20年安泰を狙うならそもそも狙う産業はブルーオーシャンだよ。 優位性がある企業って言ってもいいね。 例えばコカ・コーラとか。 ブランド企業が強いよ。 なんせどのスーパーやコンビニでも棚がある。 そして恐ろしいことにペプシやPBよりも割高なのに売れるんだよ。 コーラといえばコカ・コーラだから他のコーラより選ばれやすい。 というか食品産業は強いね。 日本ハムは確かに日本の鶏肉の5割を取り扱っている。 日本人が鶏肉を食べる以上は日本ハムは安泰。 米問屋大手の神明もそうだし、水産のマルハニチロとかもそう。 この手の企業は余程の不祥事をやらかさない限りは四半世紀で消えるなんてありえない。 もし安定を優先したいなら圧倒的強みをもっていてなおかつその強みの維持にコストがかからない企業を選ぶべき。 コカ・コーラは商品開発は必要だけど製造設備の更新は何十年の一度、半導体みたいに毎年莫大にはいらない。 日ハムもマルハニチロもそう。 鶏肉の精肉工場も缶詰の製造工場もメンテナンスは必要でも投資は抑えられる。 *ちなみに食品で超優良・ホワイト企業の代表みたいに言われているのは従業員勤続年数が長い亀田製菓。 柿の種の会社。 北陸で食品加工で平均年収500半ばってのも悪くないね。 *高くはないけどね。 おせんべいが主力商品の会社なのでやはり生産設備には投資はさほどいらない。 ちなみに、これバフェットの投資すべき企業にも合致する。 儲かりやすいというか長期的に成果を出しやすい企業ってのはある程度共通している。 長期的に成果を出しやすいってのは=潰れないってことだよ。 ほか、食品産業以外を例をあげると、 コンドームの会社相模ゴム工業。 セックスをしないわけはないからね。 また日本のコンドームは世界で人気だよ。 P&G。 髭剃りとかだよね。 やはり身だしなみをしないわけがない。 ニトリ。 安価な生活家具の需要の高さは分かるよね。 神戸物産。 業務用スーパー。 安価な食品もそう。 *ちなみにこここの10年で株価は30倍以上である。 すごいのは自社で製造工場を持ち安価な食品を供給している。 *しかもその品目も需要が高いのを厳選している。 で、東芝メモリを比較すると、業界内で圧倒的な強みがあるわけでも現在の維持のために投資が少なくて済むわけでもない。 長期安定を見る上ではNGなんだよ。 だから東芝本体も黒字企業のメモリを売りに出した。 今は良くても5年後10年後はわからない。 なら高い値がつくうちに売ってしまえ。 それが東芝本体からの東芝メモリの評価。 安定を望むならちょっと間違えたね。 *安定性って言ったら悪いけど地方の土産物屋にも劣る。 白い恋人や東京ばな奈、おたべ(八ツ橋)、551の肉まん、ご当地アイテムは定番って刷り込みでそれだけで売れる。 *勿論そういった定番にまで落ち着いた企業の品質管理はそれなりだけどね。 551とか凄い。 お土産でもって言ってそりゃ大受けはしないけど、誰もが知っているものってのは安定感がある。 だから売れる。 虎屋が割高なのに売れるのもそう。 誰かに贈り物をする際に誰もが知っている高級品を送るのは手っ取り早い。 隠れた名品、実は1番手より美味しい2番手や3番手もあるかもしれないが、それは評価されない。 なんせ受け取る人間が甘味に詳しいとは限らないし、そもそもその人が口にするかどうかもわからない。 家に持って帰って食べるのは奥さんや子どもたちかもしれない。 どんな相手にもそれなりの物を贈ろうと思ったら誰もが知っている定番の高級品になるのが無難というか安全になる。 *羊羹を送るのに虎屋なら、この人はそれなりこちらを意識していると思えるが、それが違うと、なんだそこらの和菓子屋で買ってきたのかと思われる可能性がある。 これも優位性で。 50年後のこれらの企業が生き残る可能性は東芝メモリより遥かに高い。 それこそ東芝メモリから見たら吹けば飛ぶ規模の会社でもね。

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半導体大手・キオクシア岩手(北上市北工業団地、米倉明道社長)の2020年度入社式は1日、同市大通りのブランニュー北上で行われた。 同社の第2期生で、19年10月現社名に改称後初の新卒社員。 同社は今年度前半の量産開始を控えており、131人が新社会人、世界最先端の新工場の一員としての自覚と決意を新たにした。 入社したのは大卒(大学院含む)41人、短大卒等4人(専門学校・高専含む)、高校卒86人。 出身別では8割が県内で、東北各県、北海道、首都圏など各地から集まった。 国内外で新型コロナウイルス感染が拡大する中、本県では感染者が出ていないことや「新入社員にとって一生に一度の機会」として規模を縮小し実施。 座席の間隔を空け、新入社員ら出席者全員がマスクを着用して臨んだ。 米倉社長は「本年度はいよいよ本格的に量産開始する。 1日も早く多くの商品をお客さまに届けることが、岩手発世界最先端工場としての責務だ。 製造ライン拡大投資を積極的に進め、次世代向けの新技術も導入したい」と強調。 新入社員には「自分の実力を磨いて積極果敢に挑戦してほしい。 皆さんの活躍で会社の歴史をつくり、共に成長していきたい」と期待した。 新入社員を代表し、五十嵐大翔さん(24)=盛岡市出身、岩手大大学院修了=は「大きな誇りを持って働ける会社に入社でき、この上ない幸せ。 仲間と共に切磋琢磨(せっさたくま)しながら日々精進し、岩手発世界最先端を目指すキオクシアの一員として、新しいことに挑戦し続ける」と力強く誓った。 新入社員は引き締まった表情で式に臨み、熊谷真純さん(22)=北上市九年橋、福島大卒=は「新型コロナウイルスで多くの会社が中止やウェブ入社式になる中、無事できてうれしい。 事務職だが理系(技術職)とは違った目線で商品の魅力を発信していきたい」と目を輝かせていた。 今年度新卒者の当初の採用計画は195人で、実際の採用は3分の2にとどまったが「事業そのものに影響はない」(同社)という。 新入社員は北上工場で教育を受け、技術職は四日市工場でも研修する。 同社は昨年10月に新工場が完成。 生産ラインも稼働し、試作品が製造されている。 新入社員を含む現在の従業員は約900人で、9月末までに顧客に製品を供給する量産開始に向けた準備を進めている。 北上市の小田島組(小田島直樹社長)は同市藤沢の新社屋で実施。 新入社員20人(大卒9人、高卒11人)が同社オリジナルTシャツを着用して式に臨み、新生活へ胸を膨らませた。

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